Verbindend gezag voor leidinggevenden
Van macht naar gezag
Hoe je machteloosheid omdraait naar kracht en onderlinge relaties verbetert.
Autoriteit op de werkvloer is niet meer vanzelfsprekend
Hoe krijg je teamleden in beweging? Hoe kom je tot een team dat lekker draait? Focus je op cijfers en controle? Of wil je aardig gevonden worden? We leven in een tijd waarin autoriteit niet meer vanzelfsprekend is. En waarin leidinggevenden worstelen met de vraag hoe zij zonder macht in te zetten samen met hun teamleden de gewenste doelen kunnen halen.
Hoe neem je als leidinggevende je gezagspositie in?
Verbindend Gezag® voor leidinggevenden geeft hierop antwoord. Het is een methodiek en levenshouding die leidinggevenden ondersteunt in hun dagelijkse praktijk, ook in lastige situaties. Verbindend Gezag laat zien hoe je in verbinding blijft én grenzen stelt, hoe je gewenst gedrag stimuleert én ongewenst gedrag ombuigt. Aan de hand van de pijlers duidelijkheid, dialoog, delen, de-escaleren en doorpakken laat dit boek zien op welke drie niveaus dit speelt: van mindset naar middelen en acties, van overtuigingen en grondtoon, naar taal en gedrag. Zo wordt duidelijk hoe je Verbindend Gezag tot een essentieel onderdeel van je professie maakt.
Met voorbeelden en reflectievragen
In het boek vind je voorbeelden van leidinggevenden of leiders die al werken vanuit Verbindend Gezag of daar elementen van gebruiken. Om de vertaling te maken naar je eigen handelen als leidinggevende, is er per hoofdstuk een aantal reflectievragen toegevoegd.
1 Ontstaan van verbindend gezag 9
2 Ontwikkelingen binnen leiderschap 21
3 Kenmerken van verbindend gezag 35
3.1 Verbindend Gezag en fundamentele behoeften 38
3.2 De attitude van Verbindend Gezag 39
4 De pijlers van verbindend gezag 49
4.1 De pijler duidelijkheid 54
4.2 De pijler dialoog 69
4.3 De pijler delen 78
4.4 De pijler de-escaleren 87
4.5 De pijler doorzetten 100
5 Tot slot 117
Over de auteur 121
Bijlage Verbindend Gezag 122
Literatuur 125
_w173_h400.jpg)
