De cockpit van de organisatie

Sturen op uitsluitend buikgevoel is niet meer van deze tijd. Sturen op uitsluitend financiële cijfers blijkt uitermate riskant te zijn. Wat nu? Organisaties hebben een overzichtelijk managementdashboard nodig om hun prestaties te kunnen meten en analyseren. De Organisatiecockpit is zo'n dashboard. Het biedt elke organisatie de mogelijkheid om zijn eigen specifieke set prestatieindicatoren te ontwikkelen. Flexibiliteit en maatwerk staan voorop.

De cockpit van de organisatie kan worden gebruikt om de ontwikkelingen van het operationele proces te monitoren, maar ook om de realisatie van de strategie te volgen. Alle stappen om zelf een strategische en operationele cockpit te ontwerpen komen in dit boek uitgebreid aan bod.

Ook besteedt Leo Kerklaan veel aandacht aan de implementatie van De Organisatiecockpit. De theorie wordt toegelicht met tal van voorbeelden, schema's en ervaringen uit de adviespraktijk van de auteur. Daarnaast bevat het boek uitgebreide casestudies van ProRail, Albert Heijn, Luchtverkeersleiding Nederland (LVNL) en van het Joint Strike Fighter project.