Organisaties spenderen veel tijd en geld aan strategische planning, budgetteren, forecasting en operationele planning. Toch is de betrouwbaarheid van deze plannen onvoldoende. Er heerst vele onvrede en frustratie binnen organisaties over de wijze waarop deze processen zijn ingericht. Dit terwijl de noodzaak voor betrouwbare plannen alleen maar nijpender wordt door de toenemende marktdynamiek. Het moet beter, lichter, frequenter, sneller, efficiënter en vooral betrouwbaarder.

Door planning in control biedt u een aantal handvatten en ideeën om dat te realiseren. Handvatten en ideeën die de auteurs met succes in de praktijk hebben toegepast binnen gerenommeerde ondernemingen. Met behulp van deze handreikingen bent u ook in staat uw planningsprocessen drastische te verbeteren en zo komt u door planning in control.

Auteurs

Peter Geelen

Peter Geelen is de grondlegger van de integraal Performance Management® methode, deed jarenlang Performance Management voor Philips en werkte onder andere met en voor de heren Boonstra, Hommen en K... Meer

Lees meer

Patrick Tullemans

Lees meer

Freek Aertsen

Freek Aertsen is werkzaam bij EyeOn BV, een consultantsbureau dat zich richt op het verbeteren van vraagvoorspelling en planning bij industriële ondernemingen.

Lees meer