Groeiversnellers
50 breekijzers voor elke groeifase van jouw bedrijf
Hoe je groeipijn in de groeifasen van je bedrijf voorkomt, doorbreekt en gebruikt.
Je bent een ondernemer of leider met groeiambities. Maar net als je denkt dat je lekker gaat, koers je af op de volgende barrière. Een unieke uitdaging denk je, immers, jouw bedrijf is ook uniek. Toch?
De pijn die groeibedrijven ervaren blijkt echter minder uniek te zijn dan je denkt. Elk groeibedrijf doorloopt namelijk dezelfde vijf groeifasen met bijbehorende uitdagingen en groeipijn. Hoe zorg ik dat ik aantrekkelijk ben en blijf voor mijn klanten en medewerkers? Hoe overtuig ik financiers om te investeren in mijn groei? En hoe vergoot ik de schaalbaarheid van mijn bedrijf? Allemaal vraagtekens waar iedere ambitieuze ondernemer of leider mee rond loopt.
'Als jij je bewust bent van de verschillende groeifasen en je weet in welke fase jij je als bedrijf bevindt, helpt dat enorm bij het maken van strategische keuzes. Het geeft je een voorsprong. Daarom vormen de groeifasen van een bedrijf het uitgangspunt van dit boek. Er zijn vijf groeifasen te definiëren: de pioniersfase, de organisatiefase, de managementfase, de delegeerfase en de standaardisatiefase.'
Marc van Eck en Markward van der Mieden beschrijven op prikkelende wijze hoe je de vijf groeifasen van iedere onderneming doorbreekt en écht impact maakt met je business. Aan de hand van inspirerende voorbeelden bieden ze vijftig praktische breekijzers om de groei van je bedrijf te versnellen en door alle plafonds heen te breken.
Inleiding: groeien voor meer impact
Hoe lees je dit boek?
Pioniersfase
1 Doen maakt minder moe
2 Durf pijn te lijden
3 Creëer een paard van Troje
4 Meer bereiken door minder te doen
5 Ieder gesprek is een pitch
6 Alleskunners kunnen niks
7 Kies en je wordt gekozen
8 Ondernemen is bruut
9 Durf te vragen
10 Vind je kruiwagen
11 Je eerste medewerker aannemen
12 Zonder spreadsheet geen financier
13 Investeerders verleiden
Organisatiefase
14 Bouw een sterk werkgeversmerk
15 Focus je niet op blije klanten, maar op blije medewerkers
16 Gedeelde waarden en aanvullende competenties
17 Uit je jasje groeien
18 Durf geld uit te geven
19 Bend the rules
20 Innoveren start met schaamteloos kopiëren
21 Van uitvoerder naar versneller
22 Profiteer van de digitale revolutie
23 Bespaar miljoenen met slimme business software
24 Een winnend plan met OGSM
Managementfase
25 Beter management zonder managers
26 Je bent pas een eikel als je géén feedback geeft
27 Stop met T-shirts en doppers, start met honderd dagen onboarding
28 De beste medewerkers zijn luie medewerkers
29 Schenk alleen aandacht aan goede medewerkers
30 Motiveer medewerkers met gortdroge data
31 Elke dag 1% beter
32 De marge zit in de marge
33 Stalk je klanten
34 Content is king, executie is keizer
Delegeerfase
35 Geef de touwtjes uit handen
36 Zelfsturende teams bestaan niet
37 Groei door een merk-waardige cultuur
38 Toon op-merkelijk leiderschap
39 Afleren is moeilijker dan aanleren
40 Loyaliteit kost geen tijd
41 Zonder tegenslag geen succes
Standaardisatiefase
42 Maak van standaardisatie een kunst
43 Van productizen naar ‘verdiensten’
44 Om te innoveren, hoef je niet creatief te zijn
45 Kies radicaal voor duurzaamheid
46 Wendbaar je koers houden
47 Massa is nog altijd kassa
48 Exporteer je succes
49 Marktaandeel vergroten tijdens krimp
50 Regeer over je graf
Bonusversneller: Groei geweldig, bouw een good business
Genoemde boeken en leestips
PERSBERICHT
Groeiversnellers: hét kompas voor bedrijven met groeiambitie
Ondernemers met groeiambitie zijn de rocksterren van onze maatschappij. Toch wordt groei door de buitenwacht lang niet altijd als iets positiefs gezien. En ook voor het bedrijf zelf is groeien zelden een pijnloze aangelegenheid. Sterker nog, ieder bedrijf dat groeit maakt dezelfde groeipijnen door, aldus Marc van Eck en Markward van der Mieden. In hun boek Groeiversnellers brengen ze deze groeifasen gedetailleerd in kaart. Het boek is daarmee hét kompas waarop je als ondernemer je werknemers én je klanten succesvol door elk groeiproces kunt loodsen. Groeiversnellers is een uitgave van Boom uitgevers Amsterdam.
Goed groeien en maatschappelijke impact Een aantal decennia terug waren groei en financieel gewin nog vaak het ultieme doel van ieder bedrijf. Inmiddels is er een andere beweging gaande. Ondernemers willen een betekenisvolle bijdrage leveren aan mens en maatschappij. Groei en winst zijn niet meer het doel, maar juist het middel om positieve impact te hebben. Bedrijven ontwikkelen producten en diensten waar iederéén beter van wordt. En daar blijken mensen met alle liefde meer voor te willen betalen. Goed groeien is de absolute voorwaarde om dit te kunnen bereiken.
De vijf groeifasen Elk bedrijf dat groeit loopt tegen barrières aan en niemand die je kan vertellen hoe je die kunt trotseren. Maar is dat wel zo? Van Eck en Van der Mieden menen van niet. De pijn die groeibedrijven ervaren is veel minder uniek dan je denkt. Volgens hen doorloopt elk groeibedrijf dezelfde vijf groeifasen: de pioniersfase, de organisatiefase, de managementfase, de delegeerfase en de standaardisatiefase. Groeien begint met het doorgronden van deze fasen. Zodra jij je bewust bent van de verschillende fasen en je weet in welke fase jouw bedrijf zich bevindt, weet je ook welke strategische keuzes je moet maken. Op deze manier geeft Groeiversnellers iedere ondernemer met groeiambitie een enorme voorsprong.
Groeipijn voorkómen, doorbreken en genezen Groeiversnellers is opgedeeld in vijf delen. In ieder deel gaan de auteurs steeds eerst kort in op een van de groeifasen. Ze vertellen wat je als ondernemer kunt verwachten als je doorbreekt naar deze fase én hoe je de bijbehorende groeipijn kunt voorkomen, doorbreken en genezen. Zo lopen de vijf groeifasen als een rode draad door het boek en komen stap voor stap alle cruciale vragen aan de orde. Omdat de groeifasen zich beslist niet altijd in chronologische volgorde aandienen, kun je steeds het hoofdstuk lezen dat op dat moment voor jou het meest relevant is. Zo ben je het verloop van jouw groei steeds een stapje voor.
Groei managen? Negeer zwakke medewerkers (en vijf andere tips)!
Een rap groeiende onderneming krijgt onvermijdelijk te maken met groeipijntjes. Gelukkig zijn de problemen niet uniek, betogen Marc van Eck en Markward van der Mieden. Zij geven managers en ondernemers 50 tips om groeiproblemen te bestrijden...
